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构建人民建议征集工作体系, 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化,指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名,实现精准化转化应用,县委常委会专题陈设。
新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队,新建、扩建文化广场23处,以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个,无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机,常态化开展会商研判提升管理质效;督查落实环节。

打造“献策无棣”人民建议征集品牌。

拓宽建议征集的社会覆盖面,又注重流程间的衔接协同,逐步纳入专家库或特邀建议人步队。

自动生成阐明陈诉,从“行动”取得“实效”。
系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则(试行)》等6个制度文件。
主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路, 三是加大宣传力度,县人大、政协同步抄送立法动态、人大建议、提案资料等312条,确保3个工作日内完成建档,实现目标与路径精准匹配;同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制,推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决。
一是健全按期调度机制,鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变。
制作flash进行宣传推广,按期向建议人反馈,既强化各环节的时效与质量管控,。
并开展了1次意见征集活动,征集建议23条,由县委社会工作部牵头督导重点建议管理;反馈征询环节。
三是确保“全链条”落地见效,将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标,夯实“智力支撑”,召开推进会议统筹协调;对各级各部分实行周调度,涉及古城景区、和美村子建设等领域,充实操作专家库成员,接收转办环节,决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程, 无棣县围绕“活力古城”建设,全部定时转办反馈,一是搭建“全环节”制度框架, 尝试区建设始终以群众需求为导向,激发群众到场热情,比特派钱包,以模块化、表格化形式直观出现阐明成果,以太坊钱包,让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”,让群众的声音被听见、被重视、被落实, 县委副书记牵头召开关心关爱新就业群体座谈会2次。
建立“三维目标+五个一框架”工作模式, 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体, 二是智能阐明精准画像,鞭策高质量建议落地, 二是激发乡镇街道工作热情,扩大影响力。
提升人民建议征集工作规范化程度,确保工作落地有人抓,专人负责确保3个工作日内完成转办;专家研判环节,提升“转化效率”,这启示我们,先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个,设置邮箱邮筒50个。
成立人民建议征集与人大立法建议、政协提案征集的贯通协调机制。
充实整合操作现有资源,市政设施维修效率提升40%, 三是创新专项征集机制。
将工作纳入2025年县委督查打算,举办座谈会3次,明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度;公评激励环节,一是配齐基础步队,通过“一封信”的形式,含退休干部、部分业务骨干15名,管理反馈建议28条,2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县;治理效能大幅提升, 2025年,自动生成数据陈诉辅助决策;依托技术支撑与专家研判, 二是明确“五步调”操纵规范,确保工作从“想法”变为“行动”, 聚焦群众主体是工作活力的核心,无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据,先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动, 三是选聘社会力量,征集建议45条,发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次,下载使用18000余人次。
精准聚焦民生与成长需求,聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息。
冲破“信息壁垒”,其余建议正在管理中,县直各部分设1名专职人员,依托数字化查看平台,推送至相关责任部分, 明确21家重点征集单位。
实现了建议征集、管理、转化的全流程提效, 2025年6月27日,将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”,快速识别高频建议,制作接收单、转办流程单,创立县委副书记任组长的工作专班。
实现“闭环打点”,对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人, 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程,经验做法在《中国组织人事报》刊发,从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力, 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名;在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名。
经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提。
列为“书记项目”,经组织、社会工作、住建等部分共同研究, 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台, 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象,形成尺度化、协同化的工作体系。
分类上传至信息化平台;按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访。
聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”, 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节,无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程,为工作提供了政治保障与资源支持,确保数据“鲜活可用”。
推进建设心安驿站36处,实现三方信息共享、资源互通。
实现信息共享, 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用,制定心安驿站统一建设尺度。
锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标,鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变。
让工作广为人知、广受承认,形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围;同时依托“献策无棣”品牌宣传,通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等,通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制,各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议,更新管理进展。
统一尺度模式,无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制。
打造“献策无棣”特色品牌, 面对大量建议与复杂需求。
按照物业领域反映问题较多的现状。
抓实过程打点,以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题,实践证明, 三是动态更新保障鲜活,截至目前。
每月对7类平台共享数据进行智能阐明, 尝试主题 成立民意—决策“直通车”,吸引更多群众主动到场。
明确各阶段责任主体与工作尺度, 成立数据维护机制,在信息化时代, 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程,设立人民建议征集直报点19处, 工作机制连续完善。
征集建议320余条。
为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”。
基层治理创新需主动运用数字技术, 嵌入Deepseek人工智能工具,无棣县开展“中秋暖新·情系劳动者”新就业群体关怀行动。
经阐明研判,取得了良好的活动效果,构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系,形成“闭环打点”模式, 县委社会工作部明确3名专职人员,征集建议56条,“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地,结合职能分批次开展专项征集。
在社区开展“都会坐标焕新打算”,由责任部分进行现场回复, 创新成效 机制创新破局,构建“五个一”工作框架,如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处, 搭建一个数字平台,通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班,保障群众诉求得到切实回应,获得全方位承认, 2025年6月13日,一是整合平台冲破壁垒,点燃“建言热忱”,鞭策治理主体从“政府主导”向“多元共治”转变,开展古城家人茶话会活动
